La Caisse d'Epargne redéfinit ses priorités

Hier, la Caisse d'Epargne c'était ça : une équipe cycliste, un écureuil sur les maillots des équipes en Coupe de France de football et le sponsoring de l'athlétisme français. Une stratégie à double tranchant. D'un côté, la banque pouvait se prévaloir d'une visibilité multisports qui balayait tous les terrains. De l'autre, cette suractivité pouvait nuire au message adressé par la banque à ses clients et prospects. Contrairement à ses rivales, la banque ne marquait son territoire nulle part. Pour 2011, la filiale du groupe BPCE (issu de la fusion de la Caisse nationale des Caisses d'épargne et de la Banque fédérale des Banques populaires) dévoile une nouvelle stratégie de partenariats sportifs.